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做家电清洗,如何有效保护自己市场的商圈?

商圈是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。网络上流行的商圈是指就同一个话题组成的一个群体一个圈子。

商圈必需的要素包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。

核心商业圈是离商店最近,顾客密度最高的地方,约占商店顾客的50%-80%。家电清洗开业之后,商圈也是生意好坏的一个因素,因此要格外注意,如何保护自己所在家电清洗市场的商圈呢?有6点需要注意。

商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。

消费人群

有效经营者

有效的商业管理

商业发展前景

打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻,商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。

商业形象

商圈必须有自己的形象,有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。

商圈功能

商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。

如何保护自己所在的商圈,需要着重关注以下:

经营特征

经营同类商品的两个店铺即便同处一个地区的同一条街道,其对顾客的吸引力也会有所差异,相应地商圈规模也不一致。那些经营灵活,商品齐全,服务周到,在顾客中树立了一种属寄生性质的店铺,本身并无商圈,完全依靠因其他原因或前往其他店铺购物而随机光顾的顾客。

经营规模

随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大。因为规模越大,它供应的商品范围越宽,花色品种也越齐全,因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。商圈范围虽因经营规模而增大,但并非成比例增加。

商品经营种类

经营传统商品、日用品的店铺,商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。

竞争店铺的位置

相互竞争的两店之间距离越大,它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业店铺之间,各自店铺分别会吸引一部分潜在顾客,造成客流分散,商圈都会因此而缩小。但有些相互竞争的店铺毗邻而设,顾客因有较多的比较、选择机会而被吸引过来,则商圈反而会因竞争而扩大。

顾客的流动性

随着顾客流动性的增长,光顾店铺的顾客来源会更广泛,边际商圈因此而扩大,店铺的整个商圈规模也就会扩大。

交通地理状况

交通地理条件是影响商圈规模的一个主要因素。位于交通便利地区的店铺,商圈规模会因此扩大,反之则限制了商圈范围的延伸。自然和人为的地理障碍,如山脉、河流、铁路以及高速公路会无情地截断商圈的界限,成为商圈规模扩大的巨大障碍。

商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的,而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下5个方面考虑:

商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体,它的层次是多元化的。

消费群体。一个商圈若没有消费力,消费组合只是盲目地打造,也不能称为成功的商圈。

位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境,所以位置非常重要。

目的。打造商圈肯定有一个目的,开发商的目的是如何体现商业价值。

城市规划。通过商业的改造形成消费环境,聚集人气,这也是打造商圈的重要目的。

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