做家电清洗，如何有效保护自己市场的商圈？

商圈是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。网络上流行的商圈是指就同一个话题组成的一个群体一个圈子。

商圈必需的要素包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持，此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。

核心商业圈是离商店最近，顾客密度最高的地方，约占商店顾客的50%－80%。家电清洗开业之后，商圈也是生意好坏的一个因素，因此要格外注意，如何保护自己所在家电清洗市场的商圈呢？有6点需要注意。

商圈必需的要素，包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持，此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。

消费人群

有效经营者

有效的商业管理

商业发展前景

打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻，商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。

商业形象

商圈必须有自己的形象，有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。

商圈功能

商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。

如何保护自己所在的商圈，需要着重关注以下：

经营特征

经营同类商品的两个店铺即便同处一个地区的同一条街道，其对顾客的吸引力也会有所差异，相应地商圈规模也不一致。那些经营灵活，商品齐全，服务周到，在顾客中树立了一种属寄生性质的店铺，本身并无商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店铺购物而随机光顾的顾客。

经营规模

随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大。因为规模越大，它供应的商品范围越宽，花色品种也越齐全，因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。商圈范围虽因经营规模而增大，但并非成比例增加。

商品经营种类

经营传统商品、日用品的店铺，商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。

竞争店铺的位置

相互竞争的两店之间距离越大，它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业店铺之间，各自店铺分别会吸引一部分潜在顾客，造成客流分散，商圈都会因此而缩小。但有些相互竞争的店铺毗邻而设，顾客因有较多的比较、选择机会而被吸引过来，则商圈反而会因竞争而扩大。

顾客的流动性

随着顾客流动性的增长，光顾店铺的顾客来源会更广泛，边际商圈因此而扩大，店铺的整个商圈规模也就会扩大。

交通地理状况

交通地理条件是影响商圈规模的一个主要因素。位于交通便利地区的店铺，商圈规模会因此扩大，反之则限制了商圈范围的延伸。自然和人为的地理障碍，如山脉、河流、铁路以及高速公路会无情地截断商圈的界限，成为商圈规模扩大的巨大障碍。

商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的，而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围，也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下5个方面考虑：

商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体，它的层次是多元化的。

消费群体。一个商圈若没有消费力，消费组合只是盲目地打造，也不能称为成功的商圈。

位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境，所以位置非常重要。

目的。打造商圈肯定有一个目的，开发商的目的是如何体现商业价值。

城市规划。通过商业的改造形成消费环境，聚集人气，这也是打造商圈的重要目的。

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